公司榮獲吉林石化公司2024年度大檢修“優(yōu)秀承包商”稱號(hào)

公司榮獲吉林石化公司2024年度大檢修“優(yōu)秀承包商”稱號(hào)

30天、11個(gè)分公司、 2859名檢修人員，分布在吉化區(qū)內(nèi)10個(gè)工廠、63套（個(gè)）裝置（車間），參加吉化大檢修會(huì)戰(zhàn)的北建人，服從指揮，科學(xué)管理，精心組織，奮勇拼搏，按期、安全、優(yōu)質(zhì)完成2024年吉林石化大檢修1327項(xiàng)任務(wù)和管、容檢測(cè)施工，被吉林石化公司評(píng)為“優(yōu)秀承包商”。

前瞻籌謀握勝券，精細(xì)規(guī)劃展鴻猷

對(duì)于2024年吉化大檢修會(huì)戰(zhàn)，公司高度重視，提前準(zhǔn)備，按區(qū)域成立了東、中、西3個(gè)檢修指揮部，4個(gè)機(jī)關(guān)部門和11個(gè)參戰(zhàn)分公司從5月至8月全面開(kāi)展了“三會(huì)一動(dòng)員”，認(rèn)真落實(shí)“四清楚、八落實(shí)”的檢修指導(dǎo)要求；堅(jiān)持“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、高效”的檢修方針；貫徹“精心準(zhǔn)備，落實(shí)責(zé)任，應(yīng)修必修，修必修好，消除短板，高效運(yùn)行”的檢修原則，從檢修重點(diǎn)難點(diǎn)、質(zhì)量技術(shù)、施工進(jìn)度、人力協(xié)調(diào)、工機(jī)具配置、標(biāo)準(zhǔn)化文明檢修等方面進(jìn)行詳細(xì)周密的安排部署，科學(xué)有序組織檢修工作。

今年的吉化大檢修“容、管配檢”施工，公司第一次承擔(dān)全區(qū)壓力管道、壓力容器配合檢測(cè)施工任務(wù)，作業(yè)點(diǎn)分散需要多部門配合，公司積極組織開(kāi)展多次“容、管配檢”施工前專項(xiàng)策劃會(huì)議，并邀請(qǐng)吉林石化公司機(jī)動(dòng)處、各廠區(qū)機(jī)動(dòng)處、市特檢院等相關(guān)單位人員參加會(huì)議。

踏查現(xiàn)場(chǎng)、編制方案、準(zhǔn)備機(jī)具，公司、分公司、機(jī)關(guān)部門多次召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，持證上崗、安全教育，159名管理人員、 2700名作業(yè)人員全部到位，一切準(zhǔn)備就緒。

重任在肩檢修忙，勇于擔(dān)當(dāng)鑄輝煌

8月29日，吉化大檢修會(huì)戰(zhàn)打響，公司全體參戰(zhàn)人員以堅(jiān)定的決心和無(wú)畏的勇氣，投入到2024年吉林石化大檢修工作中。

第九分公司項(xiàng)目經(jīng)理張耀歡接到任務(wù)就駐扎檢修現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)丙烯腈、電石廠13套裝置、102項(xiàng)檢修任務(wù)，他身先士卒，第一時(shí)間了解、分析檢修任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，精心組織、周密部署。丙烯腈廠硫酸裝置017焚燒單元換熱器拆檢清理、硫酸裝置板式換熱器更換、乙腈裝置一乙腈單元、二乙腈單元塔檢修項(xiàng)目、電石廠乙醛裝置018廢水管線更換、019粗醛管線更換檢修項(xiàng)目是檢修的重中之重，項(xiàng)目部積極與丙烯腈廠溝通協(xié)調(diào)，用嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，時(shí)刻盯緊施工質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)，贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可。檢修項(xiàng)目經(jīng)理吳占凱負(fù)責(zé)燃料乙醇2個(gè)車間9項(xiàng)檢修任務(wù)。他始終工作在第一線，以高效率、高質(zhì)量為目標(biāo)開(kāi)展工作，整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，上下一心，順利完成了檢修任務(wù)。

第四分公司項(xiàng)目經(jīng)理張海負(fù)責(zé)煉油廠聯(lián)合芳烴車間（400-700）106項(xiàng)檢修任務(wù)。從檢修計(jì)劃制定、檢修實(shí)施到驗(yàn)收評(píng)估，每一步都精細(xì)管理，確保檢修有序進(jìn)行。檢修團(tuán)隊(duì)始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保檢修零事故。項(xiàng)目經(jīng)理鄒志玲負(fù)責(zé)染料廠4個(gè)車間、6套裝置、40項(xiàng)檢修任務(wù)，點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重，項(xiàng)目人員年前就進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)與車間進(jìn)行初步對(duì)接，她多次組織方案討論和桌面推演，確保每項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰明確。歷經(jīng)40多天，從一線工人到管理人員，分工明確，配合默契，與車間溝通到位，順利完成檢修任務(wù)。

電氣分公司在全區(qū)檢修施工的同時(shí)進(jìn)行吉化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理黃國(guó)東、李珊珊、胡榮國(guó)分別負(fù)責(zé)東部、中部、西部的電氣檢修，共10個(gè)工廠、64個(gè)車間、147項(xiàng)檢修任務(wù)。電氣分公司全體參戰(zhàn)人員信心堅(jiān)定，完善管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督、有序組織協(xié)調(diào)，對(duì)以往大檢修及預(yù)防性試驗(yàn)中的問(wèn)題、漏洞進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)并進(jìn)行優(yōu)化，力求零失誤完成檢修。技術(shù)精湛、管理精細(xì)、服務(wù)優(yōu)良，電氣分公司檢修和預(yù)防性試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在施工過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的安全文明施工意識(shí)、專業(yè)技能素養(yǎng)和高效的執(zhí)行力，贏得了業(yè)主的充分肯定，吉林石化電儀中心在檢修視頻會(huì)上多次把電氣分公司的各項(xiàng)措施作為檢修亮點(diǎn)給予表?yè)P(yáng)。

第五分公司項(xiàng)目經(jīng)理方正針對(duì)乙烯廠6個(gè)車間、110項(xiàng)檢修任務(wù)，分別制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)檢修人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高故障預(yù)判和檢修能力。針對(duì)故障頻發(fā)點(diǎn)，引入新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備性能。檢修團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了全面檢查與維護(hù)，有效消除了潛在的安全隱患，提升了設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。檢修完成后，生產(chǎn)設(shè)備迅速恢復(fù)運(yùn)行，生產(chǎn)效率顯著提升，為業(yè)主下一階段的生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備支撐。

第六分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)污水廠31個(gè)大檢修項(xiàng)目和26個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)甩碰頭項(xiàng)目，檢修任務(wù)范圍廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，大檢修與轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目深度交叉，項(xiàng)目部與工廠積極配合，精心策劃、精細(xì)組織，不懼困難，不畏險(xiǎn)阻，穩(wěn)妥推進(jìn)錯(cuò)峰檢修和甩碰頭實(shí)施。面對(duì)檢修停水5天的突發(fā)狀況，項(xiàng)目部有序組織施工，精心統(tǒng)籌檢修進(jìn)度，僅用58小時(shí)就完成了歷屆大檢修96小時(shí)的工作內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)交出，一次性開(kāi)車成功，確保了上游裝置污水系統(tǒng)提前38小時(shí)投用，為全區(qū)各裝置大檢修工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。吉化污水處理廠對(duì)第六分公司項(xiàng)目部高度認(rèn)可，并向公司送來(lái)感謝信和錦旗。

第七分公司承擔(dān)的有機(jī)合成廠乙丙橡膠車間A、C裝置區(qū)檢維修項(xiàng)目，包括換熱器拆裝、膠液管線拆裝、安全閥拆裝等共計(jì)173處工作。施工環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，運(yùn)料困難，施工區(qū)域內(nèi)交叉作業(yè)多，為了不影響車間正常運(yùn)行，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主工作安排，全體人員日夜奮戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，高效、安全、按時(shí)完成了本次檢維修的全部施工任務(wù)。吉化有機(jī)合成廠向公司贈(zèng)予一面印有“優(yōu)秀施工紅旗單位”的錦旗。

第八分公司檢修人員在高強(qiáng)、陳子健兩位項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，針對(duì)化肥廠、合成樹(shù)脂廠12個(gè)車間、217項(xiàng)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了精密的部署，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目多次組織推演。3SAN單元3SE-303換熱器更換安裝施工是重點(diǎn)，3SE-303換熱器總重23.3噸，位于3SAN裝置2樓，該單元為封閉廠房，拆安換熱器需拆除房頂。施工前還需拆除前后封頭及進(jìn)出口管線，項(xiàng)目部全體成員及作業(yè)人員精心準(zhǔn)備，使用500噸汽車吊車，在保證安全、質(zhì)量的前提下有條不紊的完成了本次檢修施工任務(wù)。

綜合一公司項(xiàng)目經(jīng)理馮靜負(fù)責(zé)煉油廠芳烴（100-300#）車間91項(xiàng)檢修任務(wù)，她始終堅(jiān)持安全與質(zhì)量并重，統(tǒng)籌兼顧每個(gè)車間的不同情況，抓好措施落實(shí)。250號(hào)裝置的DC-201～204鉑重整反應(yīng)器、DC-251再生器裝卸劑施工與200號(hào)裝置的EA202換熱器更換施工是此次檢修的難點(diǎn)，施工前期項(xiàng)目部多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工場(chǎng)地，作業(yè)程序進(jìn)行推敲，并積極與業(yè)主進(jìn)行探討協(xié)商，進(jìn)而順利施工，高效完成檢修任務(wù)。

面對(duì)有機(jī)合成廠任務(wù)最艱巨、風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)最高、難度系數(shù)最大的一次大檢修，第一分公司項(xiàng)目經(jīng)理陳達(dá)在接到檢修任務(wù)書后，立即踏查現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)與屬地單位聯(lián)系、溝通，對(duì)方案進(jìn)行策劃，依據(jù)檢修任務(wù)書工作內(nèi)容，積極組織檢修人員做好檢修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集，提前做好特種作業(yè)人員資質(zhì)審查，工機(jī)具合格證明文件審查等施工準(zhǔn)備工作，策劃編制檢修施工方案97份、技術(shù)交底和安全交底36份，全體施工人員共同努力，合理安排各項(xiàng)檢修任務(wù)，最終完美完成了2024年大檢修施工任務(wù)，榮獲大檢修“優(yōu)秀施工紅旗單位”稱號(hào)。

設(shè)備分公司承擔(dān)了煉油廠、動(dòng)力廠152項(xiàng)檢修任務(wù)。參加檢修的員工們齊心協(xié)力，嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，克服重重困難，對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了全面檢查與維護(hù)，消除了設(shè)備的安全隱患，提升了設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。劉巖巖、王琦升兩位項(xiàng)目經(jīng)理注重員工技能培訓(xùn)和安全教育，通過(guò)組織專業(yè)技能培訓(xùn)和安全演練等活動(dòng)，提高了員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，為檢修任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。吉化煉油廠、動(dòng)力廠對(duì)北建公司的參戰(zhàn)人員高度贊揚(yáng)。

秉承北建精神，共筑未來(lái)新篇章

參加2024年吉林石化大檢修的北建人中有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)精湛的工程師、年輕的后備人才，他們?nèi)找箞?jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，精心調(diào)度資源，確保施工有序進(jìn)行。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高等重重困難，他們毫不退縮，苦干實(shí)干，精心策劃，科學(xué)組織，不斷超越自我，形成檢修會(huì)戰(zhàn)的磅礴力量，為檢修的順利開(kāi)車做出了突出的貢獻(xiàn)。

公司榮獲“優(yōu)秀承包商”稱號(hào)，是吉林石化公司對(duì)北建公司成績(jī)的肯定，也是對(duì)北建參戰(zhàn)將士的鼓舞。在檢修施工中積累的經(jīng)驗(yàn)都是北建公司的財(cái)富，面向未來(lái)，北建人將秉承“求實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，貫徹“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為根、服務(wù)為上、用戶為尊”的經(jīng)營(yíng)理念，傾力打造北建誠(chéng)信品牌，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。