獨山子石化煉油能效提升項目“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束

獨山子石化煉油能效提升項目“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束

為增強項目質(zhì)量意識，提升項目質(zhì)量管理水平，第十分公司承建的獨山子石化煉油能效提升項目組織開展了以“加強質(zhì)量支撐、共建質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動，活動時間從2024年9月10日至2024年10月10日。

9月10日，在獨山子石化公司煉油能效提升改造項目現(xiàn)場，吉化北建第十分公司、EPC總包大慶華凱石油化工設(shè)計工程有限公司、獨山子石化公司公用工程部共同組織了以“加強質(zhì)量支撐、共建質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。

第十分公司項目經(jīng)理于明提出，一是項目部要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，加強過程質(zhì)量管控，確保工程實體質(zhì)量達標。二是對原材料進場的驗收及檢驗實行重點把關(guān)、重點管控，不合格材料拒絕簽收、使用。三是加強焊接質(zhì)量管控、安裝質(zhì)量管控，做好焊接材料烘干、發(fā)放管理工作；焊接過程中要采取有效的防風(fēng)措施、嚴格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程；焊接完成后要把“自檢、互檢、專檢”落到實處。四是已完工程要做好成品防護，避免非必要的返修。從原材料進場檢測到施工工藝的規(guī)范操作，從關(guān)鍵部位的焊接質(zhì)量管控到已完工部分的成品防護，都要一絲不茍、精益求精。

獨山子石化公用工程運行部項目負責(zé)人徐晨曦經(jīng)理提出，一是要全員行動起來，加強質(zhì)量管控，把質(zhì)量管理落到實處。二是要把“今天的質(zhì)量，就是明天的安全”思想深入貫徹，推動全員質(zhì)量行動，增強質(zhì)量責(zé)任意識，全面提升項目質(zhì)量管理水平和監(jiān)管能力。

所有項目施工人員及管理人員在橫幅上簽字，讓大家深刻體會自己在“質(zhì)量月”活動中所承擔的責(zé)任和義務(wù)。

隨后，獨山子石化公用工程運行部項目管理人員、EPC總包大慶華凱石油化工設(shè)計工程有限公司項目管理人員、第十分公司項目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員一起行動，進行了現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并做到立查、立改。

“質(zhì)量月”活動中，項目部全體管理人員當起了質(zhì)量工兵，從材料進場驗收開始就緊抓自檢、通知監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗收；管理人員在管線焊接過程前后，對管線內(nèi)部清潔度、焊接過程防風(fēng)措施、焊縫坡口內(nèi)外打磨質(zhì)量、對口間隙、坡口角度、錯邊量及焊接工藝規(guī)程執(zhí)行情況進行重點檢查驗收；設(shè)備安裝過程中，重點檢查墊鐵安裝、設(shè)備水平度和垂直度、聯(lián)軸器對中及二次灌漿的質(zhì)量；對管線與設(shè)備連接口進行了應(yīng)力復(fù)測。施工現(xiàn)場醒目位置張貼懸掛了“質(zhì)量月”活動主題標語，每天班前喊話對安裝質(zhì)量注意事項進行宣貫，每周聯(lián)合總包單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量專項檢查及現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就整改并對班組進行宣貫培訓(xùn)。

“質(zhì)量月”活動結(jié)束了，現(xiàn)場施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識明顯提升，項目質(zhì)量管理水平也得到了提升。接下來項目部將繼續(xù)保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以質(zhì)量求發(fā)展，以現(xiàn)場保市場，為順利完成“11·15”中交任務(wù)而努力奮斗。