公司召開(kāi)吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會(huì)

公司召開(kāi)吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會(huì)

7月14日11時(shí)，公司在第二會(huì)議室召開(kāi)吉林石化2024年大檢修第二次推進(jìn)會(huì)，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬，常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記苗麟，副總經(jīng)理郭玉杰，監(jiān)事會(huì)主席王威，副總經(jīng)理、安全質(zhì)量總監(jiān)馮柏仁，副總經(jīng)理武巍，副總經(jīng)理汪偉，和來(lái)自公司5個(gè)機(jī)關(guān)部室、10個(gè)分公司、15個(gè)檢修項(xiàng)目部人員共36人參加了會(huì)議，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬發(fā)表重要講話。

會(huì)議由工程管理部部長(zhǎng)張科順主持。

參加檢修的15位項(xiàng)目經(jīng)理在第一次匯報(bào)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)介紹管、容檢、檢修日?qǐng)?bào)表、重點(diǎn)、難點(diǎn)等檢修前期準(zhǔn)備工作。

董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)罹S鵬強(qiáng)調(diào)，一是各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真做好檢修任務(wù)對(duì)接工作，掌握好進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)和施工節(jié)奏；二是項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真履行本職工作，注意檢修細(xì)節(jié)，機(jī)關(guān)部門(mén)人員要提前介入；三是根據(jù)實(shí)際組織好吉林石化2024年大檢修第三次推進(jìn)會(huì)，東、中、西管理責(zé)任區(qū)域分別落實(shí)。

公司要求參加吉化大檢修的各項(xiàng)目部，管理人員要到位，作業(yè)隊(duì)伍資源要準(zhǔn)備充足，與車(chē)間作好任務(wù)對(duì)接，加強(qiáng)檢修方案管理，要按照吉化檢修專項(xiàng)安全管理要求及文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，與吉林石化公司安全部門(mén)溝通監(jiān)護(hù)人員、施工人員、檢修車(chē)輛入場(chǎng)手續(xù)辦理等相關(guān)事宜，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有隱蔽工程的要配備視頻監(jiān)控，與作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行溝通、交底，做好腳手架搭設(shè)、登高車(chē)使用分類統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格焊接質(zhì)量管理，施工過(guò)程中做好驗(yàn)收卡記錄，壓力管道、壓力容器的監(jiān)督告知要及時(shí)，統(tǒng)計(jì)檢修期間的甩碰頭數(shù)量，提前規(guī)劃好施工時(shí)間，加強(qiáng)作業(yè)人員實(shí)名制管理，手續(xù)要齊全，考勤要認(rèn)真，杜絕以包代管情況發(fā)生。