迎風(fēng)斗雪緊施工 力保節(jié)后“開門紅”
--電氣分公司吉林石化轉(zhuǎn)型升級項目中部區(qū)域全面開工
新春伊始,萬象更新。電氣分公司吉林石化轉(zhuǎn)型升級項目中部項目部2024年施工任務(wù)較為繁重,涉及有機合成廠、動力廠小總體共18個單位工程,獨立裝置區(qū)域5處,同步施工的還有中部控制室整合項目、中區(qū)大管廊等項目。
施工地點分散,工期要求嚴格,電氣分公司經(jīng)理郎殿君要求中部項目部全面做好開工前準備,并對施工安全、質(zhì)量和進度提出相關(guān)要求。第一,中部項目部安全部門要在開工前兩天內(nèi)完成項目三級教育、入廠教育及廠內(nèi)九個車間的安全教育工作。第二,開工就要實現(xiàn)施工“開門紅”,所有施工現(xiàn)場“火力全開”,確保各作業(yè)現(xiàn)場的施工進度。第三,組織所有施工人員進行一次安全培訓(xùn)。
2月17日,電氣分公司吉林石化中部項目部管理人員14人、作業(yè)人員86人全部進場;8臺高空作業(yè)車、12臺吊車及勾機等機械已全部報驗合格;6個作業(yè)班組所需輔材及工機具已全部采購?fù)瓿伞?/span>
項目經(jīng)理組織以“認清形勢、明確目標、真抓實干、安全第一”為主題的節(jié)后工作部署動員會。會議要求所有管理人員深入施工一線,依托“網(wǎng)格化”管理,落實層級管控,認真開展施工前風(fēng)險識別與安全喊話,細致研判施工各環(huán)節(jié)風(fēng)險。施工過程中,切實履行管理職責(zé),開展“流動式”安全監(jiān)管,嚴控作業(yè)動態(tài)風(fēng)險,徹底消除“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
2月19日,邊福新、寧帥等人帶領(lǐng)的6個施工班組作業(yè)人員已全部完成安全教育,進入施工現(xiàn)場,開始實施電氣、儀表橋架安裝、配電箱安裝等重要施工工序。作業(yè)人員戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴寒,搶工期、趕進度,努力實現(xiàn)重點施工任務(wù)進度不慢、質(zhì)量不減,以過硬的作風(fēng)確保吉林石化轉(zhuǎn)型升級項目順利開展。