搶修就是命令--第九分公司28小時(shí)完成吉林石化公司搶修作業(yè)
2024年2月2日,吉林石化公司裝置因循環(huán)水管線凍結(jié)導(dǎo)致裝置停車。馬上組織搶修,公司向第九分公司下達(dá)搶修指令。
恰逢小年,第九分公司經(jīng)理潘永吉高度重視,立即安排項(xiàng)目經(jīng)理馮旭到現(xiàn)場(chǎng)了解情況并與工廠對(duì)接搶修任務(wù)。當(dāng)時(shí)的室內(nèi)溫度為-8℃,馬上對(duì)廠房進(jìn)行升溫,溫度要達(dá)到7℃以上,才可確保一次開車成功。
當(dāng)日11時(shí)接到搶修指令,12時(shí)完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的細(xì)致了解,15時(shí)26分12名作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)、各種材料、機(jī)具全部準(zhǔn)備完畢展開搶修作業(yè)。
搶修項(xiàng)目部思想、目標(biāo)高度統(tǒng)一,那就是:用最短的時(shí)間保質(zhì)保量完成業(yè)主交辦的搶修任務(wù)。管理人員及作業(yè)人員兩班倒,對(duì)4條蒸汽排管進(jìn)行施工,于2月3日16時(shí)完成施工,室內(nèi)溫度穩(wěn)定在8℃,為裝置順利開車提供了保障。
第九分公司用較快的速度完成了搶修準(zhǔn)備工作,在較短的時(shí)間完成了搶修任務(wù),展現(xiàn)出較強(qiáng)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、項(xiàng)目管理和資源協(xié)調(diào)能力。
吉林石化公司是公司最重要的客戶,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的服務(wù)理念,春節(jié)之際,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)待命,只要業(yè)主有需求,就要全力以赴完成業(yè)主交給的任務(wù),想用戶之所想,急用戶之所急,關(guān)鍵時(shí)刻,迎難而上,用實(shí)際行動(dòng)踐行“求實(shí)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,樹立“克難攻堅(jiān)北建人”的群體形象。