加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢 嚴(yán)格安全管理
電氣分公司吉林石化中部項(xiàng)目部堅(jiān)持安全環(huán)保從嚴(yán)總基調(diào)不放松、狠抓安全管理,確保中部項(xiàng)目施工作業(yè)安全有序。
強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
項(xiàng)目部明確現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求,讓作業(yè)人員了解并做到有章可循、有據(jù)可依,讓安全員了解巡檢區(qū)域、線路使安全巡檢工作更加規(guī)范有效。技術(shù)員也巡檢,一方面對(duì)巡檢執(zhí)行情況進(jìn)行督促,另一方面再次對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢,提升現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度和深度。安全員與技術(shù)員實(shí)行“雙巡檢”模式,試行以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理李珊珊要求1個(gè)月巡檢4次,10月份查出8個(gè)隱患,均已整改完畢。
抓好安全培訓(xùn),組織消防演練。
11月2日在吉林石化公司有機(jī)合成廠小總體項(xiàng)目,組織電氣分公司中部項(xiàng)目部全體員工安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練。
注重管理方式,嚴(yán)格施工管理。
中部項(xiàng)目部要求班組施工做到提前碰頭、開(kāi)工前確認(rèn)、作業(yè)過(guò)程全程監(jiān)督,清楚重點(diǎn),明確責(zé)任。針對(duì)中部現(xiàn)場(chǎng)今年項(xiàng)目多、地點(diǎn)分散、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際,項(xiàng)目經(jīng)理李珊珊認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任,督促項(xiàng)目人員履職,突出現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,把控重點(diǎn)工序施工,以教育糾正為主、檢罰批評(píng)為輔的方式,遇到問(wèn)題做到一事一議、當(dāng)日事當(dāng)日畢。
在吉林石化公司項(xiàng)目施工管理日益嚴(yán)格的今天,安全管理就是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障,安全也是最大的效益,電氣分公司中部項(xiàng)目部努力鍛造施工隊(duì)伍,不斷進(jìn)取,以更加飽滿的工作熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,接受升級(jí)管理的洗禮。